
Smart Checks
Smart Checks sind kompakte, standardisierte Beratungsformate, mit denen Unternehmen ein Thema strukturiert „auf den Punkt“ prüfen lassen können – ohne große Projektaufsetzung und mit klar kalkulierbarem Aufwand. Sie werden zum Festpreis angeboten, typischerweise mit einem Umfang von 4 bis 8 Beratertagen und einem Budget von bis zu 10.000 €. Das finanzielle und organisatorische Risiko bleibt damit gering, die Ergebnisverbindlichkeit hoch.
Jeder Smart Check folgt einem klaren Ablauf: Zu Beginn werden Ziel und Fragestellung konkretisiert, anschließend wird der Status quo anhand von Unterlagen, Interviews und ggf. kurzen Workshops analysiert. Darauf aufbauend bewerten wir Reifegrad, Potenziale und Risiken und leiten eine kompakte Roadmap mit priorisierten Handlungsschritten ab. Die Ergebnisse werden in einem Abschlussgespräch gemeinsam diskutiert und dokumentiert.
Smart Checks sind bewusst anwendungsnah und auf mittelständische Unternehmen ausgerichtet: Statt umfangreicher Studien liefern sie eine belastbare Einschätzung und klare „Next Steps“, die sich im laufenden Betrieb umsetzen lassen. Sie eignen sich besonders, um neue Themenfelder strukturiert zu erschließen, intern zu versachlichen und als Grundlage für weitere Entscheidungen oder vertiefende Beratungsprojekte zu nutzen.
Ihr Nutzen:
- Schnelle, strukturierte Klarheit zu einem klar abgegrenzten Thema – ohne Großprojekt.
- Fester Preis und definierter Umfang, dadurch gut planbarer Einsatz von Budget und Ressourcen.
- Neutrale, fachlich fundierte Außensicht, die interne Diskussionen versachlicht.
- Konkrete, priorisierte Handlungsempfehlungen statt generischer Checklisten.
- Gute Grundlage, um intern „Go/No-Go“-Entscheidungen zu treffen oder vertiefende Projekte sauber aufzusetzen.
Ansprechpartner

Thilo Schlegel
Leiter Transfer und Strategie
- Strategieentwicklung (Unternehmensstrategie, Innovationsstrategie, Nachhaltigkeitsstrategie, Marktbearbeitungsstrategie)
- Technikfolgenabschätzung und Transferstrategie
- Geschäftsmodellentwicklung
- Geschäftsfeldentwicklung
- Adaption CSRD/VSME für Unternehmen