Campus Schwarzwald definiert seine Mission und Vision neu:

07.05.2025

Campus Schwarzwald definiert seine Mission und Vision neu:

Fokussiert, vernetzt und zukunftsorientiert

Warum jetzt?

Seit seiner Gründung hat sich der Campus Schwarzwald dynamisch entwickelt.

Heute ist der richtige Zeitpunkt für eine Neujustierung der Mission und Vision, um den Campus noch gezielter als Impulsgeber und Innovationsplattform für die produzierende Industrie zu positionieren.

Mehrere Faktoren haben die Notwendigkeit dieser Anpassung verstärkt:

  • Die letzten Jahre waren geprägt von Polykrisen, die das Unternehmens- und Forschungsumfeld stark verändert haben:
    • Die Corona-Pandemie hat das Lehrumfeld massiv verändert und die Digitalisierung der Lehre beschleunigt.
    • Der starke Fokus auf erneuerbare Energien hat zu einem erheblichen Rückgang der Studierendenzahlen im Maschinenbaustudium geführt.
    • Die aktuelle Wirtschaftskrise zwingt ganze Industriezweige dazu, sich neuen Geschäftsmodellen zuzuwenden.
    • Der Ukrainekrieg hat weitreichende gesellschaftliche und energiesystemische Auswirkungen, die Unternehmen vor neue Herausforderungen stellen.

  • Der Campus ist stark gewachsen, sowohl in Bezug auf Mitarbeitende als auch auf Kooperationspartner. Dies erfordert eine klarere strategische Ausrichtung und eine effizientere Abstimmung.

  • Die mit dem starken Wachstum einhergehende, zunehmende Komplexität und Vielfalt der bearbeiteten Themen erfordert eine präzisere Eingrenzung und Fokussierung.

Die neue Mission und Vision

Unsere Mission: Ein verlässlicher Partner für den Mittelstand

Wir verstehen die Herausforderungen des Mittelstands und sind der Impulsgeber für eine erfolgreiche, digitale und nachhaltige Zukunft im Maschinenbau und der produzierenden Industrie. Gemeinsam mit unseren Partnern und deren Mitarbeitenden bilden wir ein Vertrauensnetzwerk, um innovative und exzellente Lösungen zu realisieren und den Transfer von Wissen und Technologie in unsere Partnerunternehmen aktiv und erfolgreich zu gestalten.

Unsere Vision: Ein führendes Zentrum für Innovationskraft und Wissenstransfer

Durch die Zusammenführung von Wirtschaft und Wissenschaft stehen wir für Innovationskraft. Wir sind Impulsgeber und verlässlicher Partner für Digitalisierung und Nachhaltigkeit. 
Als Plattform für Wissenstransfer arbeiten wir eng mit unseren Partnern zusammen, um dem Fachkräftemangel aktiv zu begegnen. 


Unsere Werte:

Vertrauen, Kompetenz und Wertschätzung

Die neue Mission und Vision spiegeln sich auch in unseren Kernwerten wider:

  • Vertrauen: Wir setzen auf eine offene und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Kooperationspartnern.
  • Kompetenz: Unser Ziel ist es, fundiertes Wissen und innovative Technologien gezielt für den Mittelstand nutzbar zu machen.
  • Wertschätzung: Wir pflegen eine Kultur der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Respekts, sowohl intern als auch extern.

Diese Werte bilden das Fundament für unsere Arbeit und sind die Leitplanken für alle zukünftigen Aktivitäten des Campus.

Was bedeutet das für die Zukunft?

Mit der neuen Mission und Vision setzt der Campus Schwarzwald auf eine gezielte Fokussierung und eine noch stärkere Vernetzung:

  • Klare thematische Ausrichtung: Der Fokus liegt konsequent auf dem Maschinenbau und der produzierenden Industrie mit den Kernthemen Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Dadurch wird sichergestellt, dass der Campus dort Impulse setzt, wo er den größten Mehrwert bieten kann.

  • Stärkere Orientierung an den Herausforderungen des Mittelstands: Der Campus richtet sich gezielt auf die zentralen Themen aus, die mittelständische Unternehmen bewegen – Fachkräftemangel, Wissenstransfer und Innovationsfähigkeit. Durch praxisnahe Forschungs- und Transferansätze werden Unternehmen gezielt dabei unterstützt, zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln.

  • Impulsgeber und strategischer Partner: Der Campus positioniert sich nicht nur als Plattform, sondern nimmt eine aktive Rolle in der Gestaltung zukünftiger Entwicklungen ein. Statt ausschließlich auf externe Bedarfe zu reagieren, werden relevante Themen identifiziert, bewertet und in die Unternehmen getragen.

  • Vertrauensnetzwerk und enge Partnerschaften: Die Zusammenarbeit mit Unternehmen, Hochschulen und Forschungseinrichtungen wird noch stärker auf den Aufbau eines nachhaltigen Netzwerks ausgerichtet. Durch den strukturierten Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis entsteht ein Ökosystem, das Unternehmen langfristig unterstützt.

  • Realistische und umsetzbare Strategie: Die klare Eingrenzung der Themen und Leistungen verhindert eine Überforderung der Organisation. Durch eine präzisere Schwerpunktsetzung wird der Campus effektiver, ohne an Innovationskraft zu verlieren.

Der Weg zur Umsetzung

Befähigung der Organisation als zentrale Grundlage

Um die neue Mission und Vision erfolgreich umzusetzen, braucht es eine starke und handlungsfähige Organisation. Wir stellen sicher, dass unsere internen Strukturen und Prozesse die Umsetzung unserer strategischen Ziele optimal unterstützen. Dies bildet die Basis für alle weiteren Schritte.

Auf dieser Grundlage setzen wir gezielt Maßnahmen um, die den Campus weiterentwickeln und die neuen strategischen Leitlinien verankern:

  1. Etablierung effizienter Prozesse: Eine klare Struktur und definierte Abläufe ermöglichen es uns, effektiver zu arbeiten und schneller auf Veränderungen zu reagieren.
  2. Überarbeitung der Vision & Mission: Die strategische Neuausrichtung wird im gesamten Campus verankert und kommunikativ nach innen und außen getragen.
  3. Einführung eines Key-Account-Managements: Um unsere Kooperationspartner gezielter zu betreuen und die Zusammenarbeit effektiver zu gestalten, wird ein strukturiertes Key-Account-Management eingeführt.
  4. Überarbeitung des Leistungsportfolios: Unsere Angebote werden überarbeitet und standardisiert, um eine noch bessere Passung zu den Bedarfen der Unternehmen zu gewährleisten.
  5. Optimierung des Kooperationsmodells: Wir arbeiten an neuen Formen der Zusammenarbeit mit Unternehmen und Hochschulen, um den Wissenstransfer noch effektiver zu gestalten.
  6. Schärfung des Außenauftritts: Die Positionierung des Campus als Impulsgeber und Innovationsplattform wird klarer herausgearbeitet und kommuniziert.