Abschlussarbeit: Analyse und Entwicklung anschlussfähiger Geschäftsmodelle im Partnernetzwerk

Im Rahmen unserer Zusammenarbeit mit einem vielfältigen Partnernetzwerk stellen wir fest, dass Geschäftsmodelle oft unstrukturiert oder isoliert betrachtet werden. Ziel ist es, ein fundiertes Verständnis der aktuell verwendeten Modelle im Netzwerk zu gewinnen und auf dieser Basis zukunftsfähige, erweiterbare Geschäftsmodelloptionen zu entwickeln – inklusive eines strategischen Plans für die Überführung in neue Strukturen.

Zielsetzung der Arbeit:

Teilaufgaben:

  • Strukturierte Literaturrecherche zu:
    • Geschäftsmodell-Innovationen (z.B. Servitization, Subscription) und deren Anwendung im Maschinenbau
    • Erfolgsfaktoren bei Geschäftsmodellerweiterungen
  • Empirische Erhebung:
    • Konzeption und Durchführung leitfadengestützter Interviews mit ausgewählten Partnerunternehmen
    • Auswertung und Clusterung der Geschäftsmodell-Typen
  • Modellentwicklung:
    • Identifikation von Anschlussmöglichkeiten und Entwicklung übertragbarer Modellvarianten
    • Entwicklung eines generischen Vorgehensmodells für die Transformation
  • Tool-Erstellung:
    • Aufbau einer Eignungsmatrix zur Bewertung der Passfähigkeit je Unternehmenstyp
    • Entwicklung eines skalierbaren Transitionsplans als Handlungsempfehlung

Was wir dir bieten

  • Praxisnahe Fragestellung mit direktem Bezug zu realen Partnerunternehmen
  • Enge Betreuung und Zugang zu einem relevanten Unternehmensnetzwerk
  • Möglichkeit zur Mitwirkung an strategisch bedeutsamen Themen mit hoher Umsetzungsrelevanz
  • Option zur weiteren Zusammenarbeit nach Abschluss der Arbeit

Was du dafür mitbringen solltest:

Betreuung & Rahmenbedingungen:

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